Auditoría de la vida interior de un líder

Si usted es un líder, tome en cuenta las siguientes cuestiones para desarrollar nuevas actitudes.

1. ¿Qué dificultades y limitaciones experimenta en el ejercicio de algunos de los estilos de liderazgo (autocrático o democrático)? 
2. ¿Le cuesta ser autocrático o democrático, a pesar de que la situación lo exige (liderazgo situacional)?
3. ¿Qué emociones se ponen de manifiesto ante conflictos y problemas no resueltos?
4. ¿Qué debilidades de su carácter son reveladas ante algunas de las situaciones difíciles que como líder tiene que sortear?
5. ¿En qué áreas siente que no cuenta con los talentos y habilidades que el ejercicio del liderazgo le demanda?
6. ¿Cuáles son sus valores esenciales no negociables, independientemente de la situación que se trate?
7. ¿Cuáles son los temores que como líder experimenta, y que le bloquean en el ejercicio de su liderazgo?
8. Cómo líder, ¿tiene inclinación hacia las tareas o hacia las personas?
9. ¿Cómo se experiencia ante situaciones de cambio que exige el entorno?
10. ¿Le cuesta dar retroalimentación negativa o positiva a sus seguidores? ¿Cómo se siente al hacerlo?