Los 6 errores más comunes en un Plan de Empresa

El Plan de Empresa es un documento guía, en el cual, los emprendedores identifican, describen y analizan la viabilidad de su proyecto empresarial. En un post anterior, describimos cómo elaborar un Plan de Empresa efectivo y os recomendamos tenerlo en cuenta antes de crear el documento. De todas formas, aún siguiendo unas pautas básicas, es muy habitual caer en errores frecuentes.

Y es por ello, que consideramos que merece la pena conocer los 6 errores más comunes en un Plan de Empresa:

1. Errónea definición del público objetivo. El estudio y análisis del consumidor es un factor principal para el buen desarrollo de tu proyecto empresarial. Si desconoces el perfil socio-demográfico, las preferencias y los hábitos de tus futuros clientes ¿Cómo vas a conseguir diferenciarlos? Evita dar por hecho que conoces a tus futuros consumidores, si no has realizado antes un exhaustivo estudio para conocerlos en profundidad.
2. Falta de objetividad. El Plan de Empresa debe ser un documento lo más objetivo posible. Las estimaciones deben hacerse con sentido a la realidad y desde la responsabilidad que ello conlleva. A la hora de emprender es primordial tener la capacidad de poner a prueba tu idea y cuestionarla sistemáticamente.
3. Escaso análisis de la competencia. Es primordial analizar a tu competencia directa e indirecta y no subestimar a un competidor, por pequeño que te parezca.  Considéralos como una gran fuente de información, estudia sus puntos débiles y fuertes. Procura no caer en sus mismos errores o copiar fórmulas exitosas ya consolidadas por ellos. Se trata, pues, de aprender de la competencia y observar su trayectoria en el mercado.
4. Desconocimiento del mercado. En ocasiones, el emprendedor da por hecho que conoce el mercado sin detenerse a estudiarlo con detalle. Debes comprender que cada mercado tiene un comportamiento y que éste evoluciona constantemente. Te recomendamos actualizar tus conocimientos sobre el mercado antes de emprender, y así evitarás arriesgarte demasiado.
5. Realizar estimaciones financieras demasiado optimistas. Es un error muy habitual, por ejemplo, calcular los ingresos al alza y subestimar los gastos. De esta forma, no evaluarás correctamente la viabilidad del proyecto y el Plan de Empresa perderá su sentido, ya que partirá de estimaciones distorsionadas.
6. No evaluar correctamente los riesgos. Todo proyecto empresarial, cuenta con unos riesgos más o menos impredecibles. Por muy exhaustivo que sea tu plan, siempre existirán factores externos e internos que se excederán de tu planificación. Te recomendamos no desviar tu atención ante ellos y afrontarlos con una actitud analítica y resolutiva.

Esperamos que este post te haya ayudado a evitar errores comunes en la elaboración de tu Plan de Empresa y ¡queremos animarte a seguir emprendiendo!

Fuente:

https://canal.epson.es/